じゃあいよいよ課題解決編です。 前回は要約すると業務効率を上げる、業務改善では無理という話でした。 新規事業を同店舗で立ち上げるしかないと思います。 じゃあ、何すればいいか。 まぁ、ぶっちゃけ正解ないです。 むしろ全部正解になりうる。 商品を作…

続きです。 次は課題を発見するところです。 前の記事の最後にものにフィーを乗せて売るのは厳しいという話をしました。 これは主に流通のフィーなわけです。 問屋は大きく卸すため例えば最低価格10万からとかなわけです。 そんなにカード入りませんよね？ …

keeleyです。 実店舗のカードショップ、経営苦しいんじゃないか問題について、思ったことを書きます。 フローは 現状分析 課題発見 解決方法 の順番で考察していきます。 現状分析 まず、この段階では数値や、事実など解釈を抜いたファクトベースで議論をす…